Este texto é uma parte do Resumo do Capítulo 3 do Guia da Certificação CP3P-P. Para conferir todas as partes do Capítulo 3 clique aqui.

O exame para certificação CP3P é aplicado pela APMG International. Clique aqui para saber mais.
cp3p

Atenção: Esta é uma adaptação de um trabalho original do ADB, BERD, BID, IsDB e WBG. As opiniões e opiniões expressas na adaptação são de responsabilidade exclusiva do autor da adaptação e não são endossadas pelas organizações acima. Se você desejar acessar todos os capítulos do guia original, clique nesse link aqui.

ADB, EBRD, IDB, IsDB, and WBG. 2016. The APMG Public-Private Partnership (PPP) Certification Guide. Washington, DC: World Bank Group. License: Creative Commons Attribution CC BY 3.0 IGO

9 Definição de escopo do Projeto de PPP e seus desafios – Scoping the PPP Project and its Challenges

Definir o escopo do projeto significa delimitar o que será contratado, ou seja, qual será a responsabilidade do concessionário.

Por exemplo, para um sistema de transporte de ônibus rápido, o projeto pode incluir as vias, as paradas e terminais de ônibus, mas excluir os veículos. Esses veículos podem fazer parte de outra PPP ou mesmo ser fornecido e operado diretamente pelo governo.

As seguintes perguntas podem ajudar a definir o escopo:

  • Quem são as partes envolvidas?
  • Qual objetivo de cada parte?
  • No que cada parte está interessada?
  • De que maneira o trabalho de cada parte pode ser feito?
  • Quais recursos são necessários?
  • Quando precisa ser feito?

Escopos de PPP bem arranjados podem reduzir incertezas, incluindo:

  • Cálculo de risco mais apurado
  • Redução dos custos de controle e fiscalização
  • Equipes com melhor desempenho
  • Planejamento aprimorado

Confira as 15 partes do capítulo 3 na lista abaixo:

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