Este texto é uma parte do Resumo do Capítulo 4 do Guia da Certificação CP3P-P. Para conferir todas as partes do Capítulo 4 clique aqui.
O exame para certificação CP3P é aplicado pela APMG International. Clique aqui para saber mais.
Atenção: Esta é uma adaptação de um trabalho original do ADB, BERD, BID, IsDB e WBG. As opiniões e opiniões expressas na adaptação são de responsabilidade exclusiva do autor da adaptação e não são endossadas pelas organizações acima. Se você desejar acessar todos os capítulos do guia original, clique nesse link aqui.
ADB, EBRD, IDB, IsDB, and WBG. 2016. The APMG Public-Private Partnership (PPP) Certification Guide. Washington, DC: World Bank Group. License: Creative Commons Attribution CC BY 3.0 IGO
17 Requisitos Formais e Condições do Arcabouço de PPP para Avanço do Projeto – Formal Requirements Regarding the Appraisal of PPPs and the Conditions Established by the Framework for the Green Light Decisions
Muitos países possuem critérios formais para avaliar se um projeto de PPP deve avançar.
Por exemplo, no Brasil (em âmbito federal) são necessários alguns relatórios com 5 pontos principais:
- Demonstração das vantagens da contratação via PPP em relação à tradicional;
- Análise de capacidade de pagamento, indicando compatibilidade entre os compromissos de longo prazo e o orçamento do governo;
- Impacto fiscal do projeto, como dívida bruta;
- Resultados do teste de mercado feito por meio de consulta pública;
- Aprovações socioambientais, ou pelo menos, uma análise descrevendo as principais questões para obter tais permissões.
No estado de Victoria, na Australia, é necessário demonstrar um plano de negócios completo que demonstre:
- Viabilidade comercial;
- Viabilidade técnica com detalhes da solução recomendada;
- Viabilidade financeira e bancabilidade;
- Interesse de mercado (sondagem de mercado);
- Capacidade de pagamento dos usuários e/ou governo.
Confira as 24 partes do capítulo 4 na lista abaixo:
- 1 Onde estamos no processo de PPP – Where We are in the PPP Process
- 2 Objetivos dessa Fase – Objectives of this Phase
- 3 Visão geral da fase de Avaliação e Preparação – Overview of the Appraisal Phase/Appraisal Process
- 4 Detalhamento do Escopo do Contrato, Requisitos Técnicos e Avaliação de Custos – Detailing the Scope of the Contract, Designing the Technical Requirements and Assessing Costs
- 5 Definição da Estrutura Preliminar da PPP – Designing a Preliminary Structure of the PPP
- 6 Desenvolvimento do Modelo Financeiro – Developing the Financial Model
- 7 Avaliação da Viabilidade Técnica – Assessing the Technical Feasibility
- 8 Avaliação da Viabilidade Comercial – Assessing Commercial Feasibility
- 9 Sondagem de Mercado – Market Sounding
- 10 Confirmação da Viabililidade Econômica e Refinamento da Análise Custo-Benefício – Confirming Economic Feasibility: Refining the Cost-Benefit Analysis
- 11 Avaliação da Viabilidade Fiscal (Modicidade) – Assessing Fiscal Feasibility (Affordability)
- 12 Análise do Impacto no Déficit e Dívida do Governo – Analysis of Impact on Government Deficits and Debt
- 13 Avaliação de Viabilidade Ambiental – Assessing Environmental Feasibility
- 14 Avaliação de Viabilidade Social – Assessing Social Feasibility
- 15 Avaliação de Viabilidade Jurídica – Assessing Legal Feasibility
- 16 Análise de Value for Money – Value for Money (VfM) Assessment
- 17 Estratégia de Licitação – The Procurement Strategy
- 18 Requisitos Formais e Condições do Arcabouço de PPP para Avanço do Projeto – Formal Requirements Regarding the Appraisal of PPPs and the Conditions Established by the Framework for the Green Light Decisions
- 19 Planejamento Antecipado – Planning Ahead
- 20 Relatório de Avaliação e Preparação do Projeto – Appraisal Report
- 21 Obtenção de Aprovações Finais – Obtaining the Final Approvals
- 22 Checklist de Preparação para a Próxima Fase – Getting Ready for the Next Phase: Check List
- 23 Resumo dos Resultados desta Fase – Summary of Outcomes of this Phase
- 24 Apêndice A do Capítulo 4: Procedimentos de Licitação – Appendix A to Chapter 4: Procurement Procedures: Different Approaches to Tender Process