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Este texto é uma parte do Resumo do Capítulo 4 do Guia da Certificação CP3P-P. Para conferir todas as partes do Capítulo 4 clique aqui.

O exame para certificação CP3P é aplicado pela APMG International. Clique aqui para saber mais.
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Atenção: Esta é uma adaptação de um trabalho original do ADB, BERD, BID, IsDB e WBG. As opiniões e opiniões expressas na adaptação são de responsabilidade exclusiva do autor da adaptação e não são endossadas pelas organizações acima. Se você desejar acessar todos os capítulos do guia original, clique nesse link aqui.

ADB, EBRD, IDB, IsDB, and WBG. 2016. The APMG Public-Private Partnership (PPP) Certification Guide. Washington, DC: World Bank Group. License: Creative Commons Attribution CC BY 3.0 IGO

19 Planejamento Antecipado – Planning Ahead

De maneira ideal, o plano de gerenciamento do projeto já foi (ou deveria ter sido) previamente desenhado na fase anterior (Identificação, pré-análise e triagem de projetos – screening phase).

Dessa forma, ao fim da fase atual (Avaliação e Preparação do Projeto), o plano de gerenciamento do projeto deve ser atualizado, com atenção especial para:

  • Atualização do cronograma;
  • Reavaliação dos recursos disponíveis;
    • A fase de estruturação demandará um time multidisciplinar experiente, seja ele de dentro ou de fora do quadro do governo;
  • Identificação de responsabilidades;
    • Até a presente fase vários órgãos e agências foram envolvidos para o desenvolvimento do projeto, mas talvez de forma menos orquestrada. Na fase seguinte, o papel e responsabilidade destes deverá ser ainda mais claro;
    • Por exemplo: qual autoridade possui poder de licitar, e qual será a responsável pela aprovação final do projeto;
  • Renovação do patrocínio e engajamento do governo;
    • Este suporte será essencial na fase seguinte e poderá ajudar a articular com os responsáveis por cada parte do processo;
  • Atualização da identificação das partes interessadas e da estratégia de comunicação.

Confira as 24 partes do capítulo 4 na lista abaixo:

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